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HIKI Escuela Ejecutiva
Admisión

Primero verificamos el perfil.

Escuela para líderes y ejecutivos. El valor de la sala depende de quién más está en ella, así que el ingreso se verifica antes de cualquier cosa. El filtro hace parte de lo que usted contrata.

01 · El criterio

Cinco años dirigiendo, o liderazgo demostrable

Se mira el oficio antes que el organigrama. Por eso califica el dueño de un negocio pequeño que dirige de verdad.

Requisito de entrada

Al menos cinco años dirigiendo

Con equipo a cargo o con un resultado propio del cual responder. Cinco años bastan para tener oficio hecho, que es el material del entrenamiento.

Vía alterna

Liderazgo demostrable

Quien fundó, dirige o sucede en un negocio propio entra por experiencia comprobable. También entra quien la organización prepara para el salto, con dos años de responsabilidad real.

Además

Ejerce de verdad

Que el marco lo ponga usted. El entrenamiento trabaja sobre decisiones propias.

Además

Consecuencia que tarda

Que sus decisiones se vean en meses o años y que devolverse cueste. Ahí rinde el método.

Además

Gente que lo copia

Que un equipo reproduzca su forma de trabajar. Buena parte del entrenamiento consiste en volverla explícita.

02 · El proceso

Cuatro preguntas y una respuesta inmediata

Todo ocurre en línea, en una sola sesión.

  1. 01

    Responde el cuestionario

    Cuatro preguntas sobre lo que ejerce, los años que lleva dirigiendo y quién depende de eso. Se resuelven en su navegador y quedan ahí.

  2. 02

    Sabe ahí mismo si corresponde

    El resultado sale con su motivo. Cuando el perfil todavía queda por fuera, le indicamos dónde tiene sentido empezar.

  3. 03

    Asegura su lugar

    Con el perfil verificado, continúa en la misma pantalla. El cupo publicado es el que hay.

  4. 04

    Trae su situación

    Antes de empezar se le pide un asunto real y todavía abierto. Ese es el material del entrenamiento.

03 · El encaje

Preferimos decirlo antes

El programa rinde con quien trae trabajo propio y acepta revisarlo delante de sus pares. Esa disposición pesa más que el cargo.

Quien todavía dirige sin consecuencia gana más empezando en otro punto. Lo decimos de entrada, con el motivo concreto.

Se aprende de cómo trabajan los demás en la sala. Por eso importa tanto quién entra.

Cada programa abre su verificación cuando sale la cohorte, con las preguntas de esa habilidad.